kingfisher3

DOELGERICHT

FOCUS

RESULTAAT

KLEURRIJK

AMBITIE

BALANS

FLEXIBEL

people-atthis5

"HAPPY PEOPLE MAKE HAPPY CUSTOMERS!"

GEDRAG BEPAALT HET RESULTAAT!

Vaardigheden kun je ontwikkelen. Echter, de belangrijkste factor om resultaten te verbeteren, is aandacht voor het gedrag van mensen. Ook dat kun je ontwikkelen, sturen en beïnvloeden. Dat vereist structuur, cultuur, beleid en voorbeeldgedrag door het management. Behoefte aan meer expertise op dit vlak?
Neem dan contact op met Atthis »

Misson Impossible

6 augustus 2014
Zo heette de serie in de 70-r jaren en deze werd later nieuw leven ingeblazen met de spectaculaire actiefilms met Tom Cruise. Moeilijke missies/opdrachten die via slimme technieken….

In Sales: perverse beloningen

16 juli 2014
Bij zo’n kopregel denken we aan hoge salarissen, bonussen en andere voordeeltjes voor bestuurders in de zorg, onderwijs en bij woningbouwcorporaties. Vooral het feit dat ze zich…

Leiderschap en (sales)management: de kunst van het loslaten.

10 juli 2014
Bij bedrijven zie je golfbewegingen in organisatiestructuren. Soms is de trend ‘centralisatie’ en dan weer ‘decentralisatie’. Meestal zijn gedecentraliseerde…

Wat levert Atthis

Volledige betrokkenheid bij de aanvaarding en bovenal uitvoering van elke opdracht. In het belang van de opdrachtgever en al haar betrokkenen: personeel, management, aandeelhouders, leveranciers en klanten.

Voor wie? Organisaties (profit en non profit) die de focus op de klant willen aanscherpen. Dat kan zijn een intensivering van de verkoopactiviteiten (offensiever), of een andere mix (via vertegenwoordigers, Telemarketing en Direct Marketing), of een integratie van front- en backoffice en orderstroomprocessen of de introductie èn uitvoering van CRM als strategie t.b.v. de klanten via het eigen personeel. Happy people make happy customers!

Het verbeteren van The Customer Journey.

Wat anderen over mij zeggen

Diederik Slob

“Op ons verzoek heeft Henry een nieuw Executive Program Sales Management ontwikkeld en levert hij een actieve bijdrage als kerndocent en programma manager. Hij blijft pro actief met de docenten en deelnemers en zorgt zo voor hoge waarderingen.”

Diederik SlobDirector Open Executive Programs Nyenrode Business Universiteit
Sietse de Wit

“Voor ons heeft Henry een opleidingsprogramma ontwikkeld en gegeven wat een bijdrage heeft geleverd aan de professionaliteit en erkenning heeft gebracht voor die deelnemers.”

Sietse de WitDirecteur Combisales International
Harry Sterk

“Toen ik Alg. Dir a.i. bij Wolters Noordhoff was heeft Henry daar voor mij een uitgebreide scan gedaan van de Sales en Marketing activiteiten met concrete verbeterplannen voor een actieve en professionele verkoopbenadering in een markt die sterk in beweging was. De implementatie leidde vervolgens daadwerkelijk tot significante marktaandeelwinsten.”

Harry Sterk Voormalig Divisie directeur Wolters Kluwer Education
Koen Legdeur

“Henry heeft voor Hot Networkz een opleidingsprogramma ontwikkeld voor projectmanagers en vestigingsmanagers, welke een bijzondere bijdrage heeft geleverd aan de professionaliteit, individuele ontwikkeling en erkenning voor de betreffende deelnemers. Henry is zeer aan te bevelen als interne coach en opleider van sales talent & -managers!”

Koen LegdeurDirecteur Hot Networkz
Robert van der Veen

“Henry heeft mij geholpen meer uit mezelf en mijn salesteam te halen, wat ten goede is gekomen aan de verkoopresutlaten van onze organisatie.”

Robert van der VeenDirector Falck Risc
Oprichter

“Als intermin manager en adviseur heeft Henry rust en structuur gebracht in ons direct sales team en de basis gelegd voor een verbeterde klantenservice en key accountmanagement.”

OprichterBuurtkadoos

Human Capital

De mensen maken het verschil.
Loyaliteit en betrokkenheid zijn
waardevolle assets.

Leiderschap

Een manager houdt zich bezig met het proces. De leider is in alles het voorbeeld en inspireert.

Missie & Visie

In welk winnende business zitten we en waar gaan we naar toe. Dat is de basis van de strategie.